撬装加油站-撬装加油站可信赖
更新时间:2025-05-29 11:37:05 ip归属地:朝阳,天气:多云转晴,温度:14-32 浏览次数:7 公司名称:泰安 龙金属容器(双塔区分公司)
产品参数 | |
---|---|
产品价格 | 电联/台 |
发货期限 | 1 |
供货总量 | 69 |
运费说明 | 电联 |
容量大小 | 5立方-50立方 |
介质 | 柴油、汽油 |
形式 | 集装箱式、自捆式 |


撬装加油站类阻隔防爆技术防爆原理:在储油罐中放置特种铝合金网状防爆材料后,由于防爆材料叠层中的网眼组成蜂窝状结构,把容器内腔分成许多很小的“小隔室”,这些“小隔室”可以遏制火焰的传播,同时这种蜂窝结构在单位体积具有极好的导热导静电性能,静电,防止静电积聚,可以迅速的吸收燃烧释放出来的绝大部分热量,使燃烧反应后的终温度大大降低,反应气体的膨胀程度大为缩小,容器的压力值增高不大,达到抑制爆炸的目的。有效地防止储油罐在明火、静电、焊接、枪击、撞击等情况下发生爆炸事故,阻隔防爆技术可以抑制火焰的传播,具有极好的导热导静电性能,有效地防止储油罐在明火、静电、焊接、枪击、撞击等情况下发生爆炸事故。
环保:配置有油气回收接口,油气可输出至油气回收装置,减少油品挥发,减少对大气环境污染。双层罐体结构杜绝储油罐中的油品泄漏到地面或土壤中造成环境污染。
操作简单:操作界面全中文、数字、图形显示,操作简单、方便、直观。
龙金属容器(双塔区分公司)本着'质优效率,守约重誉'的经营理念和服务宗旨为广大客户提供质优价廉的产品和售后服务,得到了各界新老用户的支持和赞誉。我公司郑重承诺,在同等的质量下,保证以低廉的价格,完善的服务,崇高的信誉来答谢各界朋友的支持和厚爱。
公司秉承“以质量求发展,以服务求生存”的原则,并始终坚持“为上、用户为先、质量为先、服务为先、信誉至上”的企业宗旨,并将这一思想始终贯穿在产、供、销等整个企业运行过程之中。凭借科学有序的管理模式、先进技术和设计理念、稳定可靠的产品质量、开拓创新销售理念和及时完善的售前售后服务,赢得了用户的一致赞誉;公司不断加大科技投入力度,在日益激烈的全球化市场竞争中实现公司的可持续发展,力创行业品质、价值新典范。公司对人才一直贯彻“汇聚人才、尊重人才、贤有多大,台有多大”的用人原则,对客户秉承着“提供良好产品、实惠价格、创新的技术、完善的服务”合作原则,我们热忱欢迎各界宾朋莅临鸿海,加入鸿海,携手发展,共创辉煌! 撬装加油站类该产品具有以下特点:
(1) 阻燃防爆效果好,热辐射小。阻隔防爆橇装加油装置罐体内的油气空间被防护,在遇到明火、撞击、枪击、焊接等意外情况出现燃烧时,燃烧高度低,可迅速灭火,不会发生爆炸;
(2) 防制油气挥发,具有油气回收的功能;
(3) 该装置为双层罐,在夹层内设置有漏油监测装置,可避免油罐泄漏对环境及地下水资源的污染;
(4) 该装置自身具有防爆设备,不需增加辅助设备,运行成本低;
(5) 该装置可同时盛装两种或多种不同品号的油质,并可配置两部或多部加油机。罐体设置有自动灭火器、可燃气体报警器、紧急泄压阀、防静电和避雷装置,能满足不同注油方式。加油机的进油管道上设有高温自动断油保护阀;
(6) 建站时间短,费用低,占地面积小,可移动,且标准化和模块化设计适用于各种供油环境;
(7) 防腐蚀,防渗漏,使用寿命长;
(8) 静电,阻隔防爆橇装加油装置在装卸油的过程中不产生静电积聚;
(9)阻隔防爆油罐清洗简便,清洗时间短,可靠,维护简便,可随时焊接不爆炸。
撬装加油站类的适用范围都有哪些
阻隔防爆橇装式加油站(集装箱)是集储油罐、加油机、视频监控为一体的地面可移动加油站;阻隔防爆橇装式加油站的储油罐进行了阻隔防爆技术改造,阻隔防爆技术改造是将阻隔防爆材料(阻隔防爆材料是用特种铝合金组成的一种网状机构材料)按一定的密度方式填充在储存有液体的储油罐中,当遇到明火、静电、撞击、雷击、焊接、意外猛烈撞击事故时都不会发生炸破事故。具有防火防爆,占地面积小,便于迁移等特点,产品广泛适用于公交站点、港口、码头、机场、大型施工场地、企业内部加油站等。
那么撬装加油站的适用范围都有哪些呢,让撬装加油站厂家金水龙带大家来了解一下!
工矿建筑类:纺织厂、钢厂、电厂、水泥厂、工业园区、矿山、大型工地(高铁、高速、建筑开发等)、商混站。
交通运输类:驾校、出租车公司、公交客运、物流公司、货运公司、交通局系统。
枢纽景点类:机场、景点、码头、水上项目。
停车服务类:4S店、车友会、俱乐部、大学停车场、大型超市停车场。
特殊种类:市政、交通、消防支队。
水泥厂撬装加油站类例会制度
1、站长负责小组会议的组织和开展,并对活动的落实进行监督;
2、专职员负责组织和开展活动;
3.主要内容
3.1小组会议;小组会议每月召开一次,如果紧急情况可随时召开;加油站小组成员须须参加;总结本月的情况,隐患的处理、防范措施的落实情况等;3.1.3、学习 、省、市等有关生产方面的法律法规等;研究分析其他的管理工作。
3.2、活动;活动每周召开一次,由专职员组织本站的从业人员参加;3.2.2、总结本周加油站内的工作情况;学习有关生产的法律以及本站的管理制度;对事故案例进行分析,举一反三,查找隐患。
4、检查与记录
4.1、站长应对小组会议决议的落实情况进行监督检查,发现问题立即责成专人整改,并对整改结果进行检查验证;并在小组会议上及时总结;
4.2、专职员应该做好活动记录,在员工中间积极开展自查,并将自查情况形成记录在下一次活动。